Portfólio de Serviços

Portfólio de Serviços Imprescindível Consultoria

Ajudamos pequenas e médias empresas a organizar e profissionalizar seus ambientes de Tecnologia da Informação e Recursos Humanos, com foco em prevenção de falhas, orientação técnica e melhoria contínua. Atuamos de forma próxima e responsável, contribuindo para ambientes mais eficientes, seguros e bem estruturados.

Tecnologia da Informação com Foco em Organização e Eficiência

Organizamos, padronizamos e orientamos a Tecnologia da Informação para que empresas tenham ambientes mais estáveis, seguros e previsíveis, alinhados à sua realidade e ao seu momento de crescimento.

Diagnóstico Técnico em TI e Redes de Computadores

Realizamos uma análise completa do ambiente de Tecnologia da Informação para identificar falhas, riscos e oportunidades de melhoria.
  • Levantamento da infraestrutura de TI e redes.
  • Análise de estações de trabalho, sistemas e recursos utilizados.
  • Identificação de problemas técnicos e pontos críticos.
  • Relatório técnico claro e objetivo.
  • Plano de ação priorizado com recomendações técnicas.

Manutenção Preventiva e Suporte Técnico Essencial em TI

Serviço voltado à prevenção de falhas e ao bom funcionamento do ambiente de TI, ideal para pequenas empresas que precisam de suporte técnico confiável.
  • Manutenção preventiva em computadores e estações de trabalho.
  • Correções básicas de software e sistema operacional.
  • Organização e otimização de ambientes simples.
  • Suporte técnico para usuários finais.
  • Apoio técnico em redes locais (LAN e Wi-Fi básico).

Organização e Padronização do Ambiente de TI

Atuamos na organização do ambiente de Tecnologia da Informação para reduzir improvisos e aumentar a eficiência operacional.
  • Padronização de estações de trabalho.
  • Definição de rotinas de manutenção preventiva.
  • Organização de inventário de equipamentos de TI.
  • Estruturação básica de processos operacionais.
  • Documentação inicial do ambiente.

Acompanhamento Técnico em Tecnologia da Informação

Serviço de orientação técnica contínua, sem assumir a operação diária do ambiente de TI.
Análise de problemas técnicos recorrentes.
  • Orientação para decisões relacionadas à Tecnologia da Informação.
  • Apoio técnico para equipes internas ou prestadores de serviço.
  • Parecer técnico sobre melhorias e investimentos em TI.
  • Acompanhamento pontual de demandas técnicas.

Treinamentos Práticos em TI e Boas Práticas Operacionais

Capacitação de usuários e equipes para uso correto da tecnologia, redução de erros operacionais e melhoria da segurança da informação.
  • Boas práticas no uso de computadores e sistemas.
  • Noções básicas de segurança da informação para usuários.
  • Uso consciente da rede e dos recursos de TI.
  • Conteúdos adaptados à realidade da empresa.

Documentação Técnica e Processos de TI

Criação de documentos técnicos para padronizar rotinas e garantir a organização do ambiente de Tecnologia da Informação.

  • Procedimentos Operacionais Padrão (POPs).
  • Instruções técnicas e rotinas operacionais.
  • Documentação básica de rede e infraestrutura.
  • Inventário técnico de equipamentos.
  • Catálogo inicial de serviços de TI.

Arquitetura e Diagnóstico de Infraestrutura de TI e Redes

Serviço voltado à avaliação técnica e orientação para melhoria da infraestrutura de TI e redes de computadores.
  • Diagnóstico da infraestrutura de Tecnologia da Informação.
  • Avaliação de redes cabeadas e redes Wi-Fi.
  • Análise da organização dos ambientes de TI.
  • Recomendações técnicas de arquitetura.
  • Parecer técnico para melhorias futuras.

Recursos Humanos Estratégicos

Diagnóstico de RH e Pessoas

  • Levantamento do cenário atual de RH, pessoas e cultura.
  • Análise de processos, práticas e maturidade organizacional.
  • Identificação de gaps, riscos e oportunidades de melhoria.
  • Relatório diagnóstico com recomendações estratégicas.
  • Plano de ação estruturado e priorizado.

Recrutamento e Seleção Estratégico

  • Estruturação do processo de R&S do zero ou revisão do modelo atual.
  • Definição de perfis, competências e critérios de seleção.
  • Condução de processos seletivos por competências.
  • Entrevistas técnicas e comportamentais.
  • Apoio à tomada de decisão e parecer técnico.

Gestão por Competências

  • Mapeamento de competências técnicas e comportamentais.
  • Definição de competências por cargo, nível e área.
  • Estruturação de modelos de avaliação por competências.
  • Integração com desempenho, PDI e desenvolvimento.

Treinamento e Desenvolvimento (T&D)

  • Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT).
  • Planejamento e execução de programas de capacitação.
  • Desenvolvimento de conteúdos e materiais personalizados.
  • Avaliação de eficácia dos treinamentos.

Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO)

  • Estruturação das práticas de DHO.
  • Apoio à evolução da maturidade organizacional.
  • Alinhamento entre estratégia, liderança e pessoas.
  • Ações voltadas a engajamento e desempenho.

Cultura de Feedback e Cultura de Aprendizagem

  • Implantação de práticas estruturadas de feedback contínuo.
  • Capacitação de líderes para conversas de desempenho.
  • Estímulo à aprendizagem contínua e ao desenvolvimento profissional.

Planos de Desenvolvimento (PDI e PDL)

  • Elaboração de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI).
  • Construção de Planos de Desenvolvimento de Liderança (PDL).
  • Definição de metas, ações e indicadores.
  • Acompanhamento do desenvolvimento.

Documentação de RH e Processos

  • Criação de políticas, normas e procedimentos de RH.
  • Padronização de fluxos e rotinas.
  • Estruturação de manuais e guias internos.