Portfólio de Serviços
Portfólio de Serviços Imprescindível Consultoria
Ajudamos pequenas e médias empresas a organizar e profissionalizar seus ambientes de Tecnologia da Informação e Recursos Humanos, com foco em prevenção de falhas, orientação técnica e melhoria contínua. Atuamos de forma próxima e responsável, contribuindo para ambientes mais eficientes, seguros e bem estruturados.
Tecnologia da Informação com Foco em Organização e Eficiência
Organizamos, padronizamos e orientamos a Tecnologia da Informação para que empresas tenham ambientes mais estáveis, seguros e previsíveis, alinhados à sua realidade e ao seu momento de crescimento.Diagnóstico Técnico em TI e Redes de Computadores
Realizamos uma análise completa do ambiente de Tecnologia da Informação para identificar falhas, riscos e oportunidades de melhoria.- Levantamento da infraestrutura de TI e redes.
- Análise de estações de trabalho, sistemas e recursos utilizados.
- Identificação de problemas técnicos e pontos críticos.
- Relatório técnico claro e objetivo.
- Plano de ação priorizado com recomendações técnicas.
Manutenção Preventiva e Suporte Técnico Essencial em TI
Serviço voltado à prevenção de falhas e ao bom funcionamento do ambiente de TI, ideal para pequenas empresas que precisam de suporte técnico confiável.- Manutenção preventiva em computadores e estações de trabalho.
- Correções básicas de software e sistema operacional.
- Organização e otimização de ambientes simples.
- Suporte técnico para usuários finais.
- Apoio técnico em redes locais (LAN e Wi-Fi básico).
Organização e Padronização do Ambiente de TI
Atuamos na organização do ambiente de Tecnologia da Informação para reduzir improvisos e aumentar a eficiência operacional.- Padronização de estações de trabalho.
- Definição de rotinas de manutenção preventiva.
- Organização de inventário de equipamentos de TI.
- Estruturação básica de processos operacionais.
- Documentação inicial do ambiente.
Acompanhamento Técnico em Tecnologia da Informação
Serviço de orientação técnica contínua, sem assumir a operação diária do ambiente de TI.Análise de problemas técnicos recorrentes.
- Orientação para decisões relacionadas à Tecnologia da Informação.
- Apoio técnico para equipes internas ou prestadores de serviço.
- Parecer técnico sobre melhorias e investimentos em TI.
- Acompanhamento pontual de demandas técnicas.
Treinamentos Práticos em TI e Boas Práticas Operacionais
Capacitação de usuários e equipes para uso correto da tecnologia, redução de erros operacionais e melhoria da segurança da informação.- Boas práticas no uso de computadores e sistemas.
- Noções básicas de segurança da informação para usuários.
- Uso consciente da rede e dos recursos de TI.
- Conteúdos adaptados à realidade da empresa.
Documentação Técnica e Processos de TI
Criação de documentos técnicos para padronizar rotinas e garantir a organização do ambiente de Tecnologia da Informação.- Procedimentos Operacionais Padrão (POPs).
- Instruções técnicas e rotinas operacionais.
- Documentação básica de rede e infraestrutura.
- Inventário técnico de equipamentos.
- Catálogo inicial de serviços de TI.
Arquitetura e Diagnóstico de Infraestrutura de TI e Redes
Serviço voltado à avaliação técnica e orientação para melhoria da infraestrutura de TI e redes de computadores.- Diagnóstico da infraestrutura de Tecnologia da Informação.
- Avaliação de redes cabeadas e redes Wi-Fi.
- Análise da organização dos ambientes de TI.
- Recomendações técnicas de arquitetura.
- Parecer técnico para melhorias futuras.
Recursos Humanos Estratégicos
Diagnóstico de RH e Pessoas
- Levantamento do cenário atual de RH, pessoas e cultura.
- Análise de processos, práticas e maturidade organizacional.
- Identificação de gaps, riscos e oportunidades de melhoria.
- Relatório diagnóstico com recomendações estratégicas.
- Plano de ação estruturado e priorizado.
Recrutamento e Seleção Estratégico
- Estruturação do processo de R&S do zero ou revisão do modelo atual.
- Definição de perfis, competências e critérios de seleção.
- Condução de processos seletivos por competências.
- Entrevistas técnicas e comportamentais.
- Apoio à tomada de decisão e parecer técnico.
Gestão por Competências
- Mapeamento de competências técnicas e comportamentais.
- Definição de competências por cargo, nível e área.
- Estruturação de modelos de avaliação por competências.
- Integração com desempenho, PDI e desenvolvimento.
Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
- Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT).
- Planejamento e execução de programas de capacitação.
- Desenvolvimento de conteúdos e materiais personalizados.
- Avaliação de eficácia dos treinamentos.
Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO)
- Estruturação das práticas de DHO.
- Apoio à evolução da maturidade organizacional.
- Alinhamento entre estratégia, liderança e pessoas.
- Ações voltadas a engajamento e desempenho.
Cultura de Feedback e Cultura de Aprendizagem
- Implantação de práticas estruturadas de feedback contínuo.
- Capacitação de líderes para conversas de desempenho.
- Estímulo à aprendizagem contínua e ao desenvolvimento profissional.
Planos de Desenvolvimento (PDI e PDL)
- Elaboração de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI).
- Construção de Planos de Desenvolvimento de Liderança (PDL).
- Definição de metas, ações e indicadores.
- Acompanhamento do desenvolvimento.
Documentação de RH e Processos
- Criação de políticas, normas e procedimentos de RH.
- Padronização de fluxos e rotinas.
- Estruturação de manuais e guias internos.